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古越龙山”状元红”股权模式,成都揭开面纱,引发行业热议和关注!

来源: 时间:2019-03-26 15:22 字号:

新时代下,新的流量和入口接踵而至,新的红利和赛道纷纷袭来,我们迎来了前所未有的创业变革新时代。古越龙山作为黄酒产业领军品牌,2019年,主动出击、精准发力,探寻“状元红”股权模式新出路,引领黄酒产业新发展!

3月20日下午,由中国绍兴黄酒集团有限公司、浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司举办的【创新股权模式 共享产业红利】2019年中国黄酒商业模式创新峰会暨古越龙山“状元红”股权模式说明大会,在成都通威国际会议中心 5楼会议厅隆重举行。活动现场,古越龙山首次发布“状元红股权模式”,并携手学者、企业家以及200余名经销商、合作伙伴,共同探讨“状元红股权创新”新价值、新机遇,共商黄酒产业发展大计!

尤为注意的是,本次大会古越龙山高层领导悉数出席,充分表达了古越龙山2019年创新发展的决心和对“状元红股权”模式的高度关注和重视!古越龙山以“状元红品牌”为核心的改革创新号角已然吹响!2019年,将是古越龙山实现跨越式发展的一年!

 

 

中国酒业协会副理事长兼秘书长宋书玉表示,近两年,酒业市场整体复苏,黄酒行业的头部企业也发展的十分稳健,古越龙山作为黄酒行业的领军企业,销售额与利润都保持了稳定增长,销售区域也从传统的江浙沪市场,开始向安徽、湖南、湖北、广东、福建、河北、陕西、山西、广西等地拓展,为黄酒的全国化起到了很好的表率作用。

但目前黄酒的发展与白酒相比还存在一定差距,黄酒产业要勇于创新突破,此次古越龙山将“状元红”品牌的股权与行业分享,将黄酒产业做强做大进行的一次有益的探索,对行业发展来说是非常有战略价值的!

 

中国绍兴黄酒集团有限公司 党委书记、董事长、总经理 钱肖华表示,黄酒产业迎来发展的窗口期,古越龙山作为黄酒产业的领军品牌,必须承担起引领行业发展,做大做强黄酒产业的担当与责任。如何通过3—5时间,推动黄酒产业规模大幅提升,让古越龙山,女儿红,状元红可以实现业绩倍增,成为古越龙山一直思考的问题。

从2018年下半年开始,古越龙山开启大跨步式发展,聚焦品牌、聚焦市场、聚焦产品、聚焦模式。此次状元红股权模式创新可以说是古越龙山大胆,超越自我的模式创新,我们希望“状元红股权创新不仅对古越龙山,对行业发展,品类的扩容也能起到积极的价值和意义!

 

华糖云商营销传播股份有限公司副总经理柳旭波表示:古越龙山是中国黄酒的龙头企业,A股上市公司,拥有古越龙山、女儿红、状元红等知名黄酒品牌。此次,古越龙山将“状元红”这样一个好品牌拿出来,与经销商进行股权合作,将品牌酒商、智业机构等多方进行捆绑、实现品牌的独立运作,无论是对黄酒行业、状元红品牌还是经销商来说,对其发展都是利好的。

在资本创富时代,状元红股权模式或将成为2019年酒水行业的“潜力股”对于向借助资本实现创富的酒商来说此次也是难得机遇!

 

卓鹏战略咨询机构创始人田卓鹏表示,在宏观经济驱动下,黄酒产业迎来5大发展机遇:酒类行业向名酒集中向龙头集中;黄酒产业品牌分散、规模分散、市场分散的现状为“状元红”成为二三线领军品牌奠定了基础;黄酒新文化、新高端、新商务、新高线、新消费、新零售六大运动成为一种流行;健康化、低度化、品质化、新消费发展趋势等机遇为黄酒产业投资提供了良好的机遇和操作空间。

会上,状元红品牌首席规划师田卓鹏先生首次发布"状元红“5大商业模式于一体的创新商业模式:

1、状元红黄酒+定制合伙人的模式,夯实底盘、构建板块、打造终端,深耕江浙沪,重点培育北京、福建,逐步实现全国化布局,用定制模式实现多群体覆盖。

2、高线光瓶大小三盘模式 ,通过模式创新、招商突破,实现全国化布局,分享白酒行业红利,分享高线光瓶红利,分割千亿市场。

3、状元红美酒坊连锁化模式,通过状元红体验馆、状元红酒馆、状元红美酒坊的设立,将状元红品牌打造为高、中、低品牌全覆盖的品牌。

4、电商立体化营销模式 ,构建线上平台与线下定制的互补营销。

5、文创授权营销模式,通过状元红文创产品,让状元红品牌IP化、多元化、年轻化、符号化,将状元红品牌打造为中国酒业超级文化IP品牌。

 

在浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司总经理柏宏看来:名酒集中化时代,龙头示范效应明显,而古越龙山作为黄酒产业的领军企业,黄酒产业的振兴发展,古越龙山责无旁贷!古越龙山高度重视当前发展中的困难、机会与挑战,未来,古越龙山将继续以改革、创新为突破口,牢牢把握发展的主动权!而状元红股权模式或将成为黄酒产业扩容的一个关键点!

在状元红品牌打造上,柏宏表示,状元红将依托古越龙山高端品牌,在产品创新、商业创新、股权模式的三重作用下,充分整合中国绍兴黄酒之都、中国绍兴黄酒集团自身资源,借助古越龙山上市公司的实力,二次发力,直道超车,将“状元红”打造成为中国酒业超级文化IP品牌。

面对经销商比较关注的“状元红”股权模式合作方面,柏宏也给予了精彩的解答,他指出状元红股权构成将由古越龙山、状元红经销商、第三方专业运营团队、战略投资者、新经销商和员工股东构成。未来,状元红将与多方实现共同创富!

 

海通证券首席分析师 闻宏伟认为古越龙山“状元红”股权具备天时、地利、人和三大独特投资魅力。对此模式他表示及其看好,低估的行业,复兴的拐点;国酒的势能,龙头的机遇;古越龙山上市企业的背书,稳固的合作关系让状元红股权模式成为经销商财富增值的有力保障!

 

近年来,在社会环境利好、在各级政府和黄酒企业的共同努力下,绍兴黄酒迎来了前所未有的历史发展机遇,而“状元红”品牌作为一个被长期低估的品牌,有着巨大的发展潜能。

中国酒水行业产业研究专家 王传才表示,黄酒是中国最古老的酒种,最能代表“中国文化”的传统型酒种。消费新时代,中国黄酒消费迎来“规模性”“结构化”扩张的积极因素,以古越龙山为代表的绍兴黄酒迎来市场的成人礼。对于黄酒经销商来说黄酒产业存在巨大的渠道性机会,在黄酒发展的现阶段,需要有眼光的经销商战略性介入这个行业,真正与企业一起做大做强这一品类,共享产业红利!

同时王传才老师认为,状元红品牌能够进行股权模式还在于状元红拥有几大天然优势:

1、状元红丰富的品牌联想力,具备成为大品牌的战略基础;2、状元红独有的消费情景具备成为大ip的潜能;3、对标女儿红,状元红有望成为超级细分第二超级大单品;4、状元红特定情景,存在巨大可塑造的非标产品空间;5、状元红品牌一定的溢价能力。这五方面的品牌优势都将成为状元红在未来发展中任何品牌无法替代的独特优势。

 

全场最激动人心、最具仪式感的时刻莫过于精彩的“状元红股权”模式启动环节。创新股权模式,共享产业红利,未来状元红将通过五大商业模式,建构出的最强跨品类商业整合营销推广平台体系,将让状元红品牌在未来实现跨越式发展。

会议结束后,现场参会经销商及个人投资者,积极与现场专家沟通交流,纷纷纷表达了对状元红项目的认可,并积极提交股权合作意向书,期待未来与企业的长远合作!会议也终在热烈的氛围中圆满结束!

 

古越龙山“状元红”拥有着品牌、文化、历史的基础,又有着资本,专业智力团队的运作和支持,在传统与创新的两相结合之下,状元红这个传统黄酒品牌将实现怎样的跨越式发展,又将为黄酒产业的发展带来哪些惊喜?让我们拭目以待!

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